Un Directeur des Systèmes d’Information (DSI) de transition est un professionnel temporaire chargé de gérer la transition, la transformation ou la restructuration de la fonction informatique au sein d’une organisation. Les missions d’un DSI de transition peuvent varier en fonction des besoins spécifiques de l’entreprise, de ses objectifs et de la nature de la transition, mais voici quelques missions courantes qu’un DSI de transition pourrait être amené à accomplir :

• Diagnostic et évaluation : Le DSI de transition commence généralement par une évaluation approfondie de la situation actuelle de l’entreprise en ce qui concerne ses systèmes informatiques, son personnel, ses processus et ses ressources. Cela permet de comprendre les défis et les opportunités.
• Planification stratégique : Sur la base du diagnostic, le DSI de transition peut élaborer une stratégie informatique à court et à long terme, en alignant la technologie sur les objectifs commerciaux de l’entreprise.
• Gestion du changement : Le DSI de transition peut être chargé de mettre en œuvre des changements significatifs au sein du département informatique, y compris la réorganisation des équipes, la mise en place de nouveaux processus, et la gestion du changement culturel au sein de l’entreprise.
• Optimisation des coûts : L’optimisation des coûts informatiques est souvent une priorité. Le DSI de transition peut être responsable de la réduction des dépenses inutiles tout en maintenant ou améliorant la qualité des services informatiques.
• Gestion de projets spécifiques : Le DSI de transition peut être chargé de diriger des projets informatiques majeurs, tels que la mise en place de nouveaux systèmes, la migration vers le cloud, la consolidation d’infrastructures, etc.
• Recrutement et formation : Si nécessaire, le DSI de transition peut recruter de nouveaux talents ou former le personnel existant pour renforcer l’équipe informatique.
• Gestion des fournisseurs : La gestion des relations avec les fournisseurs de services informatiques et la négociation de contrats peuvent faire partie des responsabilités du DSI de transition.
• Sécurité informatique : Assurer la sécurité des données et des systèmes est essentiel. Le DSI de transition peut être chargé de renforcer la posture de sécurité de l’entreprise.
• Communication et reporting : Le DSI de transition doit maintenir une communication claire et efficace avec les parties prenantes de l’entreprise, y compris la direction, les employés et les partenaires externes.